Objetivo: Capacitar totalmente os participantes quanto utilização e implantação dos conceitos do Gerenciamento / Planejamento e Controle da Manutenção, filosofia esta que irá maximizar a disponibilidade dos equipamentos.

Conteúdo programático:

• A importância da manutenção no momento econômico.
• Terminologias da manutenção.
• Os objetivos da manutenção.
• Curva básica da manutenção.
• Como se monta um programa para o gerenciamento, planejamento e controle da função manutenção.
• Conceitos de Quebra.
• Como reduzir Quebras.
• Os conceitos da manutenção Preventiva.
• Vantagens da manutenção Preventiva e Preditiva.
• Tratamento dos problemas com a administração de materiais.
• Fichas de características técnicas – Arquivo manual e eletrônico.
• Planejamento de serviços a partir de inspeções.
• Determinação de tempo padrão.
• Codificação de equipamentos e serviços.
• Tempo médio entre falhas e tempo médio de reparo.
• Conceito do Back Log para definição do dimensionamento da equipe de manutenção.
• Manutenção Autônoma.
• Como elaborar relatórios gerenciais de manutenção; .
• Casos práticos de gestão da função manutenção.
• Procedimentos e documentos para otimizar a função manutenção.
• Resultados alcançados no Brasil e no Exterior.

Carga horária: 16 horas

Público alvo: Este trabalho é especialmente recomendado para Gerência e Chefia Média de Manutenção, Operação, Processo e PCP e, também, a líderes de Manutenção e Manutentores.

Local: Apoio Assessoria

Data: a ser definida

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